Роль и функции управленческого учёта
В настоящее время, в силу объективных причин, большинство компаний ведёт несколько видов учёта. К их числу можно отнести следующие основные типы:
• бухгалтерский,
• управленческий,
• финансовый,
• кадровый.
Такая сложная структурная организация учёта на предприятии обусловлена, в первую очередь тем, что вести бизнес вслепую попросту невозможно. Не подлежит сомнению, что при отсутствии информации о том, на какую продукцию повышается спрос, а на какую падает, какова её себестоимость, каков доход от её реализации, какова затратность отдельных участков производства, и др., невозможно организовать эффективное, конкурентоспособное предприятие. Также, внедрение управленческого учёта способствует устранению наиболее часто встречающихся последствий в недостаточно успешном проведении предпринимательской деятельности, связанной с тем, что руководство компаний просто не знает о том, какие виды деятельности, или подразделения организации, на данном этапе наиболее прибыльны, и, что особо важно – экономические причины этих процессов.
Приоритеты в работе, планирование дальнейшей деятельности предприятия возможно только при правильно организованном управленческом учёте. Таким образом, управленческий учёт представляет собой сбор, классификацию и обработку систем различных показателей и данных, оперативное информирование высшего руководящего звена фирмы для возможности принятия ими необходимых решений, связанных с повышением рентабельности, эффективности деятельности предприятия.
Повышение квалификации управленческого персонала
Так как целью управленческого учёта является так называемые внутренние маркетинговые исследования, которые подразумевают не только кропотливую работу по изучению фирмы изнутри, но и внешние факторы, которые влияют на результаты её деятельности, то подразумевается, что управленческий персонал обладает достаточными профессиональными качествами и в состоянии на высоком уровне выполнять поставленные задачи. Однако, непрерывные изменения факторов производства, сбыта, законодательства диктуют необходимость в постоянном обновлении базы знаний для данной категории сотрудников. Немаловажным аспектом постоянной поддержки на самом высоком уровне своей квалификации является и необходимость всё более оперативной обработки значительно увеличенной базы информации – ведь от быстроты принятия руководством компании решений, базирующихся на проведённых исследованиях, зависит уровень конкурентоспособности, финансово-экономическое состояние фирмы. Именно поэтому сотрудникам данной категории так необходимо дополнительное обучение.
Семинары в Санкт-Петербурге
Санкт-Петербург по праву занимает лидирующие позиции в представленности самых разнообразных послевузовских учебных заведений. Это и специализированные учебные центры, и фирмы, род деятельности которых – предоставление консультационных услуг, отраслевые и межотраслевые институты повышения квалификации, факультеты ПФО при университетах и пр. Показательно, что семинары в Санкт-Петербурге для управленческого персонала, благодаря разнообразию тематик, способов проведения, гибкости расписания для посещения, приемлемым ценам, являются наиболее эффективными для повышения уровня квалификации данной категории сотрудников. Ведь возможность ознакомится с новейшим материалом, принять участие в его обсуждении, поделиться, либо задать вопросы, связанные с личной профессиональной деятельностью – наилучший метод обучения.
Повышение профессиональных качеств на управленческих курсах
Ещё одной формой послевузовского обучения, обладающей такими важными свойствами, как:
а) возможность дистанционного обучения;
б) гибкий график проведения – ведь для работающих специалистов это немаловажный фактор;
в) объёмность лекционного материала по теме;
г) практические занятия;
д) ориентация на различный профессиональный уровень абитуриентов;
е) предоставление свидетельства или сертификата о повышении квалификации и др.
являются курсы.
Уровень образования, которое предоставляют управленческие курсы, достаточно высок. Это обусловлено не только обширностью теоретического материала, но и тем, что программа курсов разрабатывается опытными педагогами и построена по предметной тематике. То есть курсы – это «эффективное обучение эффективности».
